
通过“六高”人力资源体系,旭辉逐渐构建了招聘、提升、激励、成长等全链条化的人才培养体系,形成完整闭环和良性循环。强化内部造血 打造高效人才供应链旭辉在人才选拔上始终坚持自己的标准,采取外部吸纳行业精英,内部培养“子弟兵”以及多元化的用人策略,并前置进行人才招聘规划,以业务发展的需求引领人才招聘的需求。在人才培养方面,旭辉始终高度重视企业自身造血能力的提升,构建了极具活力的人才供应链,其中尤以管培生的培养最为突出。
据中国旅游研究院发布的最新统计数据显示,2018年上半年,国民旅游消费需求旺盛。根据国内旅游抽样调查结果,上半年,国内旅游人数28.26亿人次,比上年同期增长11.4%。另有数据显示,到2020年,中国国内旅游规模将达到68亿人次,中国人均国内旅游消费将达到1700元,国内旅游消费总额将达到10.5万亿元,入境旅游人数达到1.6亿人次,旅游外汇收入超过1600亿美元。
根据转型规划,旭辉集团总部将逐渐转型成大平台,发挥其“战略平台、资源平台、资本平台、投资平台、信息知识平台”的作用,除了投资、财务、人力等职能以外,将大量业务下沉至区域。在区域,将打造具有一定体量和市场占有率的区域集团,赋予其更大的授权,逐步承接原本总部集团的多项业务职能。区域集团向下延伸,则包含多个项目集群,承担一线最基本的经营单元的角色。从2017年起,旭辉就有意识地加强优秀项目总的培养,以确保源源不断的向项目集群输送优秀管理者。
摘除天价片酬这颗毒瘤,势在必行。行业代表公司、主流视频平台在经过一番探讨商议后,终于联手挥出重拳!今天上午9点,爱奇艺、优酷、腾讯视频三家视频网站联合正午阳光、华策影视、柠萌影业、慈文传媒、耀客传媒、新丽传媒六大影视制作公司,共同发布《关于抑制不合理片酬,抵制行业不正之风的联合声明》(以下简称“《联合声明》”)。
外汇储备余额总体稳定。截至今年3月末,我国外汇储备余额为31428亿美元,较2017年末增加29亿美元。人民币汇率在市场力量推动下呈现了有升有贬、双向波动的态势。王春英认为,从今年全年的走势来看,我国跨境资金仍将保持双向流动、总体平衡的局面。
“企业文化的布道者、组织氛围的营造者、转型变革的推动者、点燃他人的火石、业务经理人的政委、团队凝聚的粘合剂”,这是旭辉赋予人力资源的角色和定位。在这一原则指导下,旭辉首先思考的是如何达成员工和企业之间的良好互动关系,从而构建具有高效能和高执行力的组织。